为应对房地产领域企业债务危机可能引发的矛盾问题,安徽省桐城市住建局坚持多措并举,认真贯彻上级关于规范商品房预售资金监管的要求,在加强管理的同时,倾心服务企业,确保房地产市场健康良性循环发展。
勤沟通。受疫情影响,市房地产开发企业在资金等方面存在诸多矛盾和问题。为应对这些情况,该局及时召开商品房预售资金监管工作会议,要求开发企业严格按照商品房预售资金管理办法的规定进行规范管理,所有销售案场全部设立风险提示牌;并对开发企业提出的问题,党委及时召开会议讨论研究,拿出解决办法。同时,为进一步掌握开发企业情况,及时化解矛盾问题,局安排专班人员,坚持每月至少到在建在售房地产开发企业走访一次,倾听企业诉求,及时研究对策,帮助企业解决问题。通过双向互动,加强沟通,有效融洽管理部门与开发企业的关系,化解十余项企业难题,促进开发企业良性发展。
严排查。该局房地产监管人员严格落实商品房销售资金监管要求,每月对中行、邮储银行、农行等9家商业银行按揭款是否划转至对应的监管账户进行严格排查,对预售资金监管户明细进行认真比对,防止房地产企业不按规定划转按揭款项。今年以来,通过严格排查,共发现有9起按揭款未及时划转问题,检查人员及时要求银行和企业进行整改,确保了预售资金监管到位。
强预警。根据预售资金账户余额情况,该局结合项目建设进度,对项目进行风险评估,建立“红、黄、绿”风险分档管理制度。绿档项目是指单个项目可用资金(预售款监管账户余额、已售未回款余额、同期已取得预售许可证未售房屋货值之和)能够覆盖该项目后续工程款和支付拖欠的工资;黄档项目是指单个项目可用资金不能够覆盖,但通过处置本项目未开发土地和企业在本市的土地、房屋、在建工程、车位等资产,可实现资金平衡;红档项目是指单个项目可用资金不能够覆盖,且不能在本市区域范围内实现资金平衡,需要跨市统筹协调的。通过分等级进行预警,对处在红黄阶段的开发企业,及时进行调度保交房,协调各方力量化解企业面临的困难。
重纾困。当前各地楼市下行,销售不畅,企业资金流出现较大困难。该局按照“一改两为五做到”要求,及时组织桐城市第五届房展会,出台众多购房优惠政策,引导市民合理住房需求,鼓励开发企业走出去开展房地产营销。据统计,房展会期间,全市有16家品质楼盘参展,全市网备总销售面积达5.9万平方米,合同成交价款达3.95亿元,极大地提振了楼市信心。
皖公网安备 34088102000544号
